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Relatório Vocacional: ISTJ
USE SUAS HABILIDADES NATURAIS PARA CONSEGUIR O QUE VOCÊ QUER
O melhor conselho que podemos lhe dar é que você reconheça, desenvolva, e tire o máximo proveito das suas habilidades naturais, ao mesmo tempo que você aprenda a lidar com suas fraquezas. Para lhe ajudar nesse processo, elaboramos listas de itens que, em intensidades e em ordens de importância diferentes, identificam o que você necessita para encontrar satisfação no seu emprego.
Se você preferir, marque os itens que se encaixam melhor com você. Assim você poderá voltar aqui no futuro e verificar que novas coisas você andou aprendendo sobre si mesmo!
Tiro o máximo proveito das minhas habilidades naturais quando posso:
- Organizar pessoas e recursos e cumprir os prazos
- Coletar e organizar dados, relacionando-os a experiências passadas
- Ser guiado e focado por uma noção do que já deu certo no passado
- Adotar uma abordagem prática e detalhada
- Tornar-me um expert num assunto da minha área
- Cuidar de detalhes e organizá-los
- Ser preciso e exato
- Optar pelo “testado e aprovado”
- Tomar decisões com cuidado
- Acompanhar processos até que estejam concluídos
- Seguir procedimentos
- Abordar tarefas de uma maneira sistemática
- Seguir uma abordagem seqüencial, passo-por-passo
- Estabilizar e manter sistemas
- Cumprir tarefas bem estruturadas e definidas
- Ter um plano antes de começar
- Saber com clareza como fazer as coisas e o que é esperado de mim
- Aderir a regras, procedimentos, e regulamentos bem definidos
- Procurar estabilidade e segurança de longo prazo
- Preservar e trabalhar num ambiente estável e previsível
- Trabalhar num ritmo constante
Minhas limitações no trabalho são:
- Relutância em aceitar idéias novas, que ainda não tenham sido testadas
- Desconforto ou resistência a mudanças
- Impaciência com processos que demorem demais
- Indisposição a planejar o futuro tanto quanto cuida do presente
- Inflexibilidade; falta de capacidade ou de vontade para se adaptar quando necessário
- Falta de sensibilidade quanto à maneira pela qual as pessoas serão afetadas por políticas e decisões
- Relutância a mudar de direção ou a “trocar de marcha” quando necessário
Indisposição a provocar ou a apoiar mudanças necessárias, e riscos calculados
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